Castro Naranjo Infante

En los últimos años, el avance de la tecnología blockchain ha introducido un concepto revolucionario en el ámbito legal y empresarial: los contratos inteligentes. Estos contratos, también conocidos como «smart contracts,» prometen transformar la manera en que se realizan y ejecutan los acuerdos. A continuación, exploraremos las características legales de los contratos inteligentes y su potencial impacto, manteniendo un enfoque claro y accesible para todos los lectores.

¿Qué es un Contrato Inteligente?

Un contrato inteligente es un programa informático que se ejecuta en una blockchain, como Ethereum, y que facilita, verifica y hace cumplir la negociación o ejecución de un contrato de manera automática. Su principal característica es que no requiere intermediarios para garantizar su cumplimiento, ya que está diseñado para autoejecutarse cuando se cumplen ciertas condiciones predefinidas.

Veamos un ejemplo:

Imagina que Ana es propietaria de un apartamento que desea alquilar, y Juan es un inquilino interesado en alquilar dicho apartamento por un período de seis meses. Para simplificar y asegurar el proceso de alquiler, deciden utilizar un contrato inteligente en la blockchain de Ethereum.

Configuración del Contrato Inteligente

Ana y Juan acuerdan los siguientes términos:

• El alquiler mensual es de 1000 euros.
• Juan debe pagar el alquiler el primer día de cada mes.
• Si el pago no se realiza a tiempo, Juan tendrá un período de gracia de cinco días para efectuar el pago.
• Si el pago no se realiza dentro del período de gracia, se bloqueará el acceso al apartamento hasta que se realice el pago.

Implementación en el Contrato Inteligente

El contrato inteligente se programaría con las siguientes condiciones:

1. Inicio del Contrato:
   • El contrato se activa cuando Juan transfiere la primera mensualidad de 1000 euros a la dirección del contrato inteligente.
2. Pago Mensual Automático:
   • El contrato verifica automáticamente cada mes si se ha realizado el pago de 1000 euros desde la cuenta de Juan antes del primer día del mes.
   • Si el pago se ha realizado, se envía un mensaje a la cerradura inteligente del apartamento para mantener el acceso de Juan.
3. Período de Gracia:
   • Si el pago no se ha realizado el primer día del mes, el contrato entra en un período de gracia de cinco días.
   • Durante este período, el contrato sigue verificando si se ha realizado el pago.
4. Bloqueo de Acceso:
   • Si el pago no se ha realizado al final del período de gracia, el contrato envía una señal a la cerradura inteligente del apartamento para bloquear el acceso de Juan hasta que se realice el pago.

Ejecución del Contrato

Cada mes, el contrato inteligente revisa automáticamente si Juan ha realizado el pago del alquiler. Si todo está en orden, el contrato simplemente sigue su curso sin intervención. Sin embargo, si Juan no realiza el pago a tiempo, el contrato ejecuta las acciones predefinidas sin necesidad de que Ana tome ninguna medida adicional.

Características Legales de los Contratos Inteligentes

1. Automatización y Ejecución Automática: Los contratos inteligentes están programados para ejecutarse automáticamente cuando se cumplen las condiciones establecidas. Esto elimina la necesidad de intermediarios como notarios o abogados, reduciendo costos y tiempo en la ejecución de los acuerdos.
2. Inmutabilidad: Una vez que un contrato inteligente se despliega en la blockchain, no puede ser alterado. Esta característica asegura que los términos del contrato no puedan ser manipulados, proporcionando un alto nivel de seguridad y confianza entre las partes involucradas.
3. Transparencia: Todos los participantes de la red blockchain pueden ver el contrato y sus términos, lo que aumenta la transparencia y reduce el riesgo de fraude. Esta visibilidad asegura que todos los involucrados tengan acceso a la misma información.
4. Autonomía: Al eliminar intermediarios, los contratos inteligentes funcionan de manera autónoma. Una vez establecidos, no requieren intervención humana para ejecutarse, lo que minimiza errores humanos y garantiza una ejecución precisa.
5. Legalidad y Cumplimiento: Aunque los contratos inteligentes son técnicamente seguros y automáticos, su validez legal aún depende del marco regulatorio de cada país. Es crucial que los términos del contrato inteligente se alineen con las leyes vigentes para evitar problemas legales.

Ventajas y Desafíos Legales

Ventajas

• Reducción de Costos y Tiempos: La automatización reduce significativamente los costos asociados con intermediarios y acelera los procesos de ejecución.
• Seguridad y Confianza: La inmutabilidad y transparencia de la blockchain proporcionan un alto nivel de seguridad y confianza en las transacciones.
• Precisión: La ejecución automática asegura que los términos del contrato se cumplan exactamente como fueron programados, sin posibilidad de interpretación errónea.

Desafíos

• Marco Regulatorio: La falta de un marco regulatorio uniforme a nivel mundial puede complicar la validez legal de los contratos inteligentes. Es esencial que las jurisdicciones trabajen en la creación de leyes que reconozcan y regulen estos contratos.
• Reversibilidad: La inmutabilidad de los contratos inteligentes puede ser un obstáculo en situaciones donde sea necesario revertir una transacción debido a errores o disputas.
• Accesibilidad y Comprensión: A pesar de ser más eficientes, los contratos inteligentes aún requieren que los usuarios tengan un conocimiento básico de tecnología blockchain, lo que puede limitar su accesibilidad.

Regulación de los Contratos Inteligentes en Europa

La regulación de los contratos inteligentes en Europa está en proceso de evolución y ha sido objeto de intensos debates y desarrollos recientes. La principal iniciativa regulatoria en este ámbito es el Data Act, una ley que establece varios requisitos clave para los contratos inteligentes.

Principales Aspectos del Data Act

1. Interoperabilidad y Robustez: El Data Act exige que los contratos inteligentes sean robustos y ofrezcan un alto grado de protección contra errores funcionales y manipulaciones por terceros. Esto asegura que los contratos inteligentes operen de manera fiable y segura​​.
2. Terminación Segura: Una de las disposiciones más controvertidas del Data Act es la exigencia de que los contratos inteligentes incluyan una función interna que permita su interrupción o terminación segura. Esto, conocido como el «kill switch», ha suscitado preocupaciones en la comunidad de blockchain porque va en contra del principio de inmutabilidad de la tecnología blockchain. Este requisito permite que los contratos sean detenidos o ajustados si surge la necesidad, lo cual puede ser visto como un punto único de falla y una potencial vulnerabilidad para ataques​ ​.
3. Estandarización: El Data Act también promueve la creación de estándares europeos de interoperabilidad para los servicios de procesamiento de datos y los contratos inteligentes. Esta estandarización busca facilitar un entorno en el que múltiples proveedores puedan operar de manera conjunta y sin fricciones​​.

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Te invitamos a contactar con CASTRO-NARANJO INFANTE. Nuestro equipo de expertos está preparado para brindarte la asistencia necesaria y resolver cualquier duda que puedas tener. Puedes comunicarte con nosotros a través de nuestro formulario de contacto o llamando al 954869082.

Hemos leído recientemente el informe titulado «Radiografía de la transformación digital en los despachos en 2023», publicado por el periódico El Confidencial y la consultora LOIS.

En él, se analiza el grado de incorporación de la tecnología y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece internet.

En otro artículo hablaremos de la digitalización. En este, nos gustaría tratar cómo se están gestionando los despachos de abogados en base a datos e información que pone de manifiesto el informe:

• La mitad de los bufetes no utiliza técnicas SEO o SEM. Tampoco actualizan su blog ni sacan partido a su web como canal de promoción y venta.
• El 50% de los pequeños bufetes no crea ningún producto o servicio nuevo.
• Un tercio de los despachos no ha lanzado nuevos servicios o productos en los últimos 3 años.
• El 64% de los despachos no utiliza ningún software para gestionar las oportunidades comerciales y la relación con el cliente (tipo CRM).
• El 60% de las firmas no mide la experiencia del cliente.
• El 45% de los bufetes no gestiona ni comparte el conocimiento internamente.
• Un 23% no ha mejorado ningún proceso en los últimos 3 años. Un 42% lo ha hecho con entre 1 y 3 procesos.
• Casi todos los despachos, independientemente de su tamaño, dicen que frente a su competencia destacan por un servicio personalizado, cercano y de confianza.
• El 80% de los despachos percibe sus ingresos de cuotas y honorarios por asuntos no recurrentes. Sólo el 13% tiene ingresos de origen digital.
• La mayoría de los pequeños y medianos desconoce la existencia de los proveedores alternativos de servicios profesionales (ALSP).
• Uno de cada cuatro despachos no gestiona los proyectos y uno de cada tres lo hace con una hoja de cálculo.
• No llegan al 30% los despachos que ofrecen accesibilidad a las herramientas de trabajo y gestión desde cualquier dispositivo y lugar.
• Cuatro de cada 10 despachos no analizan los datos que tienen almacenados y un 20% utiliza un Excel (facturación, gastos, rentabilidad por cliente, etc.).
• Un 55% de los despachos no utiliza el email marketing.
• Cinco de cada 10 despachos pequeños no sabe lo que son las tecnologías avanzadas.

Por nuestra experiencia profesional, podemos atestiguar muchas de las situaciones descritas.

Parece que los despachos no utilizan técnicas o herramientas de gestión que están más extendidas en otros sectores. Se presta mucha atención a la calidad técnica del servicio y no tanta a la gestión del negocio, que es lo que en realidad es un despacho profesional.

Los avances tecnológicos sacudirán fuertemente al negocio del asesoramiento legal y la digitalización no debe verse solo como la compra de software o equipos porque todos los competidores lo tienen. Se trata de incorporar herramientas que nos permitan mejorar la gestión de nuestros negocios. La gestión es la clave para fortalecerlo frente al aumento de la competencia, tanto cuantitativa como cualitativa, y la digitalización una herramienta. No basta con ser un experto en leyes, también hay que saber moverse en el proceloso mundo de la empresa.

Recomendamos empezar analizando la actividad del bufete y sus objetivos. Si tienes dudas, podemos proporcionarte un plan detallado para hacerlo. Te invitamos a contactar con CASTRO-NARANJO INFANTE. Nuestro equipo de expertos está preparado para brindarte la asistencia necesaria y resolver cualquier duda que puedas tener. Puedes comunicarte con nosotros a través de nuestro formulario de contacto o llamando al 954869082.

Un Paso Decisivo hacia la Sostenibilidad Empresarial

La reciente aprobación de la Directiva sobre Diligencia Debida de las empresas en materia de sostenibilidad por el Parlamento Europeo marca un hito en la regulación de prácticas empresariales responsables. Esta normativa tiene como objetivo garantizar que las empresas identifiquen y mitiguen cualquier impacto adverso en los derechos humanos y el medio ambiente, y se preparen para la transición hacia la sostenibilidad climática.

Alcance de la Directiva y su impacto en las empresas

La Directiva se aplicará principalmente a grandes empresas con una fuerte presencia en la Unión Europea. Estas incluyen empresas con más de 1,000 empleados y una facturación mínima anual de 450 millones de euros, compañías no europeas con un volumen de negocio neto anual generado en la UE de más de 450 millones de euros, y empresas matrices de grandes grupos y franquicias con ingresos significativos.

Aunque las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) no están directamente incluidas en la normativa, se verán afectadas indirectamente al ser parte de la cadena de suministro de las grandes empresas obligadas por la Directiva.

Obligaciones Clave para Empresas en la Protección de Derechos Humanos y Medio Ambiente

La Directiva establece una serie de obligaciones clave para las empresas. En primer lugar, deben adoptar y comunicar una política clara de diligencia debida. Además, es necesario identificar, evaluar y priorizar los riesgos potenciales y reales sobre los derechos humanos y el medio ambiente en sus operaciones, filiales y cadena de actividades. Las empresas también deben implementar medidas adecuadas para prevenir, mitigar, eliminar y reparar los efectos adversos, y establecer un canal de denuncias para reportar incumplimientos. Además, deben supervisar periódicamente la efectividad de las medidas adoptadas y rendir cuentas anualmente a través de informes públicos.

La implementación de la Directiva implicará un cambio significativo en las operaciones diarias de las empresas, ya que deberán integrar la diligencia debida en sus sistemas de gestión de riesgos. Este enfoque no solo se centra en la prevención de impactos negativos, sino también en la promoción de prácticas empresariales sostenibles y responsables.

Nuevas regulaciones promueven la participación de grupos de interés y la transparencia empresarial

La normativa también exige que las empresas consulten a grupos de interés, incluyendo empleados, sindicatos, comunidades afectadas y organizaciones de la sociedad civil, lo que fomentará un diálogo más amplio y la transparencia en las prácticas corporativas.

La implementación de la Directiva se llevará a cabo de manera gradual, comenzando en 2027 con empresas que tengan 5,000 empleados y 1,500 millones de euros en volumen de negocio. En 2028, se incluirán empresas con 3,000 empleados y 900 millones de euros en volumen de negocio, y en 2029, empresas con 1,000 empleados y 450 millones de euros en volumen de negocio. Esta implementación escalonada permitirá a las empresas adaptarse progresivamente a los nuevos requerimientos.

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Si necesitas asesoramiento legal en relación a la rirectiva de diligencia debida de la UE, te invitamos a contactar con CASTRO-NARANJO INFANTE. Nuestro equipo de expertos está preparado para brindarte la asistencia necesaria y resolver cualquier duda que puedas tener. Puedes comunicarte con nosotros a través de nuestro formulario de contacto o llamando al 954869082.

Una Oportunidad para el Sector Legal

El pasado mes, el Gobierno de España aprobó la Estrategia de Inteligencia Artificial 2024, un plan ambicioso que busca impulsar el desarrollo y la implementación de la inteligencia artificial (IA) en el país. Esta estrategia presenta una serie de oportunidades y desafíos para diversos sectores, incluido el sector legal. A continuación, se presentan varios puntos clave para comprender esta estrategia y su importancia para los profesionales del derecho.

1. Regulación y Cumplimiento Normativo

La IA está transformando rápidamente la forma en que se gestionan y aplican las leyes. La Estrategia de Inteligencia Artificial 2024 establece un marco para la regulación de la IA, asegurando que estas tecnologías se desarrollen y utilicen de manera ética y responsable. Esto implica la creación de normativas que los profesionales del derecho deberán interpretar y aplicar en su práctica diaria.

2. Eficiencia y Automatización

Las herramientas de IA pueden mejorar significativamente la eficiencia en el sector legal. Desde la revisión de documentos hasta la investigación jurídica, la IA puede automatizar tareas repetitivas, permitiendo a los abogados centrarse en aspectos más estratégicos y complejos de su trabajo.

3. Acceso a la Justicia

La Estrategia de Inteligencia Artificial 2024 también destaca el potencial de la IA para mejorar el acceso a la justicia. Herramientas como los chatbots jurídicos y las plataformas de resolución de disputas en línea pueden ayudar a democratizar el acceso a servicios legales, especialmente para aquellos que no pueden permitirse costosos honorarios legales.

4. Nuevos Desafíos Legales

Con el avance de la IA surgen nuevos desafíos legales, como la responsabilidad por decisiones tomadas por algoritmos, la protección de datos y la privacidad, y los derechos de propiedad intelectual sobre creaciones generadas por IA. Los abogados deberán estar preparados para abordar estos temas emergentes.

5. Fomento de la Innovación

La Estrategia de Inteligencia Artificial 2024 se compromete a apoyar la investigación y el desarrollo en IA, destinando fondos para proyectos innovadores y colaboraciones entre el sector público y privado. Esto puede abrir nuevas oportunidades para que los bufetes de abogados colaboren con empresas tecnológicas y desarrollen soluciones legales basadas en IA.

6. Formación y Capacitación

La estrategia subraya la importancia de la formación en IA para los profesionales del derecho. Se promueve la creación de programas educativos y de capacitación para que los abogados comprendan mejor cómo la IA puede integrarse en su práctica y cómo pueden asesorar a sus clientes en cuestiones relacionadas con la tecnología

7. Ética y Derechos Humanos

Un pilar fundamental de la Estrategia de Inteligencia Artificial 2024 es asegurar que el desarrollo de la IA respete los derechos humanos y se base en principios éticos sólidos. Los abogados jugarán un papel crucial en la interpretación y aplicación de estos principios, garantizando que las tecnologías de IA no infrinjan derechos fundamentales

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En Castro Naranjo Infante entendemos que la Estrategia de Inteligencia Artificial 2024 presenta una oportunidad única para que los profesionales del derecho se adapten y prosperen en un entorno cada vez más tecnológico. Aunque la IA puede parecer un campo complejo y técnico, su impacto en el sector legal es innegable.

Un cambio en la publicidad digital.

La reciente legislación española sobre la regulación de los influencers, formalmente incorporada bajo la Ley General de la Comunicación Audiovisual, representa un cambio significativo en cómo se manejará la actividad de los creadores de contenido en las redes sociales a partir de 2024. Esta ley está diseñada para imponer un marco más estructurado y transparente en la publicidad digital, afectando principalmente a aquellos influencers que generen ingresos significativos y tengan un amplio seguimiento.

1. Usuarios de especial relevancia y regulaciones más estricta

La ley se aplica a los «usuarios de especial relevancia», definidos como aquellos con ingresos anuales superiores a 300.000 euros y más de dos millones de seguidores. Estos influencers están sujetos a regulaciones más estrictas debido a su influencia y alcance en el público.

2. Claridad en la distinción entre contenido pagado y no pagado

Se exige a los influencers claridad en la distinción entre contenido pagado y no pagado, prohibiendo específicamente la publicidad encubierta. Esto incluye la promoción de productos como tabaco, bebidas alcohólicas y juegos de azar, que están sujetos a restricciones adicionales.

3. Sanciones por incumplimiento

El incumplimiento de estas normativas puede resultar en sanciones significativas, que van desde los 10.000 hasta los 600.000 euros, dependiendo de la gravedad de la infracción.

4. Protección de los consumidores y prácticas transparentes

La legislación busca proteger a los consumidores asegurando que la publicidad sea transparente y honesta, previniendo prácticas engañosas.

5. Registro y obligaciones equivalentes a las empresas de televisión

Similar a las regulaciones para los medios de comunicación tradicionales, los influencers con un alto nivel de seguimiento deberán registrarse y cumplir con las obligaciones equivalentes a las empresas de televisión.

6. Oportunidades y desafíos

La ley plantea tanto oportunidades como desafíos. Desde una perspectiva de gestión de contenido, los influencers y las plataformas tendrán que adaptarse a una estructura de regulación más formal que podría limitar ciertas prácticas de monetización, pero por otro lado, podría mejorar la credibilidad y la calidad general del marketing digital. Además, esta normativa coloca a España como uno de los líderes en la regulación de la economía digital dentro de Europa, siguiendo los pasos de Francia.

7. Un precedente importante

Este marco legal no solo redefine el rol de los influencers dentro del espacio publicitario digital, sino que también establece un precedente importante sobre cómo la legislación puede adaptarse a las nuevas formas de comunicación y comercio en la era digital.

¿Tienes dudas sobre la nueva legislación española sobre influencers ?

Si necesitas asesoramiento legal en relación a la legislación sobre influencers en España, te invitamos a contactar con CASTRO-NARANJO INFANTE. Nuestro equipo de expertos está preparado para brindarte la asistencia necesaria y resolver cualquier duda que puedas tener. Puedes comunicarte con nosotros a través de nuestro formulario de contacto o llamando al 954869082.

El pasado 27 de marzo, el Consejo de Ministros aprobó el proyecto de reforma a la Ley del Suelo y Rehabilitación Urbana, una iniciativa largamente esperada por el sector inmobiliario. Con esta reforma se busca dar mayor seguridad jurídica a los procesos urbanísticos, agilizar la tramitación de licencias y proyectos, y fomentar la vivienda protegida.

Los principales objetivos de la reforma son:

• Reducir la inseguridad jurídica que afecta al sector inmobiliario, clarificando y simplificando la normativa urbanística.
• Agilizar los trámites administrativos para la obtención de licencias y permisos urbanísticos.
• Fomentar la construcción de vivienda protegida, especialmente vivienda social y alquiler asequible.
• Promover la regeneración urbana y la rehabilitación del parque edificado.

La reforma a la ley del suelo introduce una serie de cambios, entre los que destacan:

• Tipificación de los vicios que pueden anular un plan urbanístico, distinguiendo entre vicios subsanables e insubsanables.
• Establecimiento de un plazo de caducidad para la impugnación de los planes urbanísticos.
• Regulación de la tramitación administrativa de los proyectos urbanísticos, con plazos máximos para cada fase.
• Implantación de la figura del «declaración responsable» para la obtención de licencias urbanísticas de menor entidad.
• Incremento del porcentaje de vivienda protegida que debe reservarse en los nuevos desarrollos urbanísticos.
• Medidas para fomentar la rehabilitación del parque edificado existente.

La reforma a la Ley del Suelo ha sido acogida con satisfacción por el sector inmobiliario, que considera que aportará mayor seguridad jurídica y agilidad a los procesos urbanísticos. No obstante, algunos sectores han expresado su preocupación por la posible reducción de la participación pública en la elaboración de los planes urbanísticos.

Como conclusión, la reforma a la Ley del Suelo es un paso importante para modernizar el marco normativo del urbanismo en España. Se espera que esta reforma contribuya a reactivar la inversión inmobiliaria, agilizar la construcción de vivienda y fomentar la regeneración urbana.

En un mundo en constante evolución, donde la tecnología y las nuevas formas de comunicación reinventan continuamente nuestras vidas, el sistema judicial se encuentra en el umbral de una transformación radical. El reciente anuncio del Gobierno sobre la aprobación del Anteproyecto de Ley Orgánica que reorganiza la Administración de Justicia es un claro indicador de esta evolución hacia un sistema más eficiente y accesible para todos. En este post, exploraremos las implicaciones de este cambio histórico, desgranando sus componentes clave y analizando cómo podría afectar no solo a la práctica jurídica, sino también a la vida cotidiana de los ciudadanos.

La Necesidad de Cambio

Desde hace años, uno de los mayores desafíos del sistema judicial ha sido su capacidad para adaptarse a las demandas de una sociedad cada vez más rápida y digitalizada. La sobrecarga de los juzgados y tribunales, la lentitud en la tramitación de los procedimientos y la dificultad de acceso a la justicia para ciertos sectores de la población son problemas crónicos que requerían una solución innovadora y efectiva.

Nuevas Estructuras para una Justicia Moderna

Tribunal de Instancia

El corazón de esta reforma reside en la creación de los Tribunales de Instancia. Esta medida busca optimizar recursos mediante la consolidación de los 3.800 juzgados existentes en 431 tribunales. Este cambio no solo pretende mejorar la eficiencia en la tramitación de los casos, sino también garantizar una mayor coherencia y homogeneidad en las decisiones judiciales.

Oficinas de Justicia en el Municipio

La cercanía de la justicia al ciudadano se refuerza con las nuevas Oficinas de Justicia en el Municipio. Estas oficinas no solo expandirán los servicios prestados por los juzgados de paz, sino que también facilitarán la realización de trámites procesales y registrales de manera telemática. Esta medida es un paso significativo hacia una Administración de Justicia más accesible, especialmente para aquellos que residen fuera de los grandes núcleos urbanos.

Medios Alternativos de Solución de Controversias (MASC)

El Anteproyecto también enfatiza la importancia de los MASC, con el objetivo de descongestionar los tribunales y promover soluciones más rápidas y menos costosas para las disputas. La mediación, la conciliación privada y otros instrumentos similares son ejemplos de cómo se busca fomentar el diálogo y el acuerdo entre las partes antes de acudir a los tribunales.

Protección y Defensa de los Derechos de los Consumidores

En un mundo cada vez más dominado por las relaciones de consumo, el Anteproyecto establece mecanismos específicos para la protección de los consumidores y usuarios. La introducción de un procedimiento único para las demandas colectivas y la habilitación de plataformas electrónicas para su tramitación son innovaciones que buscan agilizar y hacer más efectiva la defensa de los derechos de los consumidores.

Conclusiones y Perspectivas

Este Anteproyecto de Ley Orgánica representa un avance significativo hacia una Administración de Justicia más moderna, eficiente y accesible. Sin embargo, su implementación exitosa requerirá de un esfuerzo conjunto por parte de todos los actores del sistema judicial, así como de la adaptación a las nuevas tecnologías y procedimientos por parte de los ciudadanos.A medida que avancemos en esta nueva era de la justicia digital, será crucial monitorear los efectos de estas reformas, asegurando que el objetivo de proporcionar un acceso equitativo y eficiente a la justicia para todos se cumpla en su máxima expresión.

Este blog post pretende ser un punto de partida para la reflexión y el debate sobre el futuro de la Administración de Justicia en España. Invitamos a nuestros lectores a compartir sus opiniones y experiencias sobre cómo estas reformas podrían impactar en la práctica jurídica y en la sociedad en general.

La inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta fundamental en el mundo de los negocios, revolucionando la forma en que las empresas operan y toman decisiones estratégicas. En el reciente evento de la EBC Academy en Córdoba, los socios e invitados tuvieron la oportunidad de disfrutar de una ponencia de alto impacto a cargo de Manuel Villagómez, auditor y consultor de empresas.

Durante la masterclass, Villagómez destacó cómo la inteligencia artificial ha permitido a las organizaciones analizar grandes cantidades de datos en tiempo real, lo que les brinda información valiosa para mejorar su eficiencia y competitividad en el mercado. Esta tecnología ha abierto las puertas a una nueva era de personalización de la experiencia del cliente, donde las empresas pueden utilizar algoritmos y aprendizaje automático para comprender mejor las necesidades y preferencias individuales de cada cliente. Esto les permite ofrecer productos y servicios más adecuados y personalizados, mejorando así la satisfacción del cliente.

Es importante destacar que el impacto de la inteligencia artificial no se limita solo a las grandes empresas. Villagómez enfatizó que las pymes también pueden beneficiarse de esta tecnología, ya que les brinda la oportunidad de optimizar sus procesos internos, tomar decisiones más informadas y alcanzar nuevos mercados de manera eficiente. La inteligencia artificial se ha vuelto accesible para todo tipo de empresas, brindando herramientas poderosas para impulsar su crecimiento y éxito.

Sin embargo, Villagómez también hizo hincapié en los desafíos éticos y de responsabilidad asociados con la implementación de la inteligencia artificial en los negocios. Es crucial mantener una supervisión humana adecuada en el uso de esta tecnología, evitando posibles sesgos y garantizando una toma de decisiones ética y equitativa. La inteligencia artificial debe ser una herramienta que complemente y potencie la labor humana, pero no debe reemplazarla por completo.

El impacto de la inteligencia artificial en los negocios es innegable. Esta tecnología ha revolucionado la forma en que las empresas operan, permitiéndoles analizar datos en tiempo real y personalizar la experiencia del cliente. Tanto las grandes empresas como las pymes pueden beneficiarse de esta tecnología, siempre y cuando se tenga en cuenta la ética y la responsabilidad en su implementación. La inteligencia artificial está aquí para quedarse y es importante estar preparado para aprovechar al máximo sus beneficios en el mundo empresarial.

En Castro Naranjo Infante, estamos comprometidos a proporcionar más información y asistencia sobre cómo el impacto de la inteligencia artificial en los negocios pueden impulsar el éxito a largo plazo de tu empresa. Contáctanos para explorar nuevas perspectivas y posibilidades para tu organización.

La inteligencia artificial (IA) está por todas partes, tanto en nuestra vida personal como en el ámbito profesional, incluso en el asesoramiento legal.

El periódico El Confidencial ha sacado una serie de artículos muy interesantes escritos por Pedro del Rosal y Mª Jesús Labarca sobre cómo la IA va a afectar a este sector.

En este artículo vamos a compartir las reflexiones y opiniones que me nos han parecido más interesantes:

• La IA es una tecnología que va a tener un impacto enorme y además está avanzando a una velocidad increíble.
• Va a permitir automatizar procesos y tareas que actualmente se hacen manualmente. En Estados Unidos, un estudio ha estimado que el 44% de las tareas que hacen los abogados podrán ser realizadas por máquinas. Esto permitirá que los profesionales puedan enfocarse en tareas de mayor valor.
• La IA va a permitir a los bufetes ofrecer servicios más rápidos y eficientes.
• Esto también significa que se necesitará menos personal, es decir, se podrán invertir menos horas para ofrecer el mismo servicio.
• El hecho de invertir menos horas tiene un impacto directo en la facturación, ya que generalmente se cobra por horas trabajadas.

A partir de aquí, hay diferentes opiniones sobre cómo la IA afectará al sector:

• En principio, no todos los bufetes serán afectados de la misma manera. Aquellos bufetes cuyos servicios se basen más en el proceso o en la preparación de documentos serán los más afectados, mientras que los que se dediquen a casos más especializados o complejos no sufrirán tanto.
• Los bufetes más eficientes en el uso de la tecnología podrían reducir los precios sin perder margen. Aunque al principio los precios se mantendrán, se espera que finalmente haya un ajuste en el sector.
• La IA abrirá oportunidades para los bufetes más pequeños, ya que les permitirá abordar casos para los cuales antes no tenían los recursos ni las herramientas necesarias.
• Los bufetes más grandes podrán reducir sus costos y esto les dará la posibilidad de ofrecer servicios que antes no eran rentables.
• Esto puede ampliar la brecha entre los bufetes grandes y los pequeños.
• Se están desarrollando nuevos modelos de negocios, como los Proveedores Alternativos de Servicios Legales (PASL), y están surgiendo áreas legales relacionadas con el uso de la tecnología, como el derecho a la imagen y la ciberseguridad.
• En cuanto a los PASL, ofrecen prácticamente los mismos servicios que los bufetes tradicionales, pero hacen un uso intensivo de la tecnología. Tienen un sistema de precios más flexible, que no se basa en las horas trabajadas, y la relación con el cliente es más digital. Serán actores importantes en el sector.
• La adopción de la tecnología no será por innovación, sino por necesidad de mantenerse en el mercado y competir en igualdad de condiciones. No hay duda de que la IA se impondrá y posiblemente a un ritmo muy rápido. Un abogado que no sepa de IA será reemplazado por otro que sí.
• En Estados Unidos, ya hay clientes que preguntan si los bufetes utilizan IA a la hora de negociar los honorarios.

Como se puede ver, la IA tendrá un gran impacto que también se reflejará en otros aspectos internos, como la gestión de la productividad de los empleados, la planificación de la carga de trabajo, la política de precios, el seguimiento de la rentabilidad, el marketing, el desarrollo de estrategias, etc.

Los bufetes deberían llevar a cabo una transformación digital planificada, basada en los intereses y prioridades del negocio. Es importante evitar una visión a corto plazo o demasiado influenciada por los proveedores de herramientas informáticas.

En Castro-Naranjo Infante, ofrecemos servicios legales integrales y de alta calidad en diversas áreas. No dudes en contactarnos para obtener el asesoramiento legal que necesitas. ¡Esperamos poder trabajar contigo pronto!

Autor: Manuel Villagómez

Los Estados de Información No Financiera (EINF) nacen para ampliar la información declarada en el informe de Gestión en las Cuentas Anuales, incluyendo cuestiones sociales, de respeto de los derechos humanos, relativas al personal, medioambientales, etc. Todo esto con el fin de aumentar la confianza de posibles inversores y consumidores, lo cual está regulado en el Real Decreto – Ley 18/2017 y en la Ley 11/2018, como transposición a la Directiva Europea.

La sostenibilidad es hoy uno de los ejes estratégicos de la Unión Europea para liderar la transformación hacia una economía baja en carbono.

La Ley 11/2018, sobre información no financiera, obliga a ciertas empresas a presentar informes de estados no financieros, por lo que se debe redactar, verificar y publicar con carácter anual un informe que contenga información significativa ambiental, social, relativa al personal, al respeto de los derechos humanos, la lucha contra la corrupción y el soborno, así como su relación con la sociedad.

¿A quién aplica?

Actualmente están obligadas a reportar esta información las Empresas o Grupos Empresariales con más de 250 personas trabajadoras que cumplan con al menos uno de estos dos requisitos durante dos años consecutivos:

• Más de 20 millones de € de activos (consolidado).
• Más de 40 millones de € de cifra neta anual de negocios (consolidado).

En el caso de no tener obligación mercantil de presentar cuentas anuales consolidadas en el Registro Mercantil, pero de lo contrario individualmente si lo tengan, y cumplan con los limites anteriores, las sociedades tendrán obligación de presentar EINF individual y presentarlo junto con su Informe de Gestión o de forma separada.

En el caso de que individualmente alguna sociedad cumpla con el requisito de presentar EINF según los criterios anteriores, pero pertenezca a un grupo de sociedades, que posean obligación de presentar Cuentas Anuales consolidadas en el Registro Mercantil, el informe de gestión individual anunciará en su último apartado que el EINF al que están obligados se presentará en las cuentas anuales consolidadas de su grupo, con el objetivo de que el registro mercantil acepte la inscripción de dichas cuentas anuales individuales y en este caso será de obligación publicar dicho EINF consolidado en la web corporativa durante 5 años.

Consecuencias de su incumplimiento:

• Sanciones económicas. Multas de 1.200€ a 60.000€ y de 300.000€.
• Pérdida de confianza del mercado

Contenidos mínimos que debe contener una Memoria de Sostenibilidad (EINF) según la Ley de Estado de Información No Financiera (EINF)

1. Descripción del modelo de negocio
2. Políticas que aplica la empresa o grupo
3. Los resultados de las políticas que aplica
4. Principales riesgos vinculados con la actividad
5. Indicadores clave de los resultados no financieros

Durante el ejercicio 2022 aparecieron normas regulatorias que establecieron nuevas obligaciones para el reporte EINF de 2022 y 2023:

Taxonomía verde europea:

• Reglamento (UE) 2020/852 de inversiones sostenibles (obligatoria): establece en su Artículo 8 que las empresas obligadas a publicar su informe no financiero incluirán información sobre la proporción de su cifra de negocios (CapEx) y gastos de explotación (OpEx) destinada a actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles, clasificándolas según la Taxonomía europea.
• El Reglamento Delegado 2021/2178/UE desarrolla las normas técnicas de dicho art. 8, concretando el contenido y presentación de la información y la metodología que debe seguirse, y recogiendo los indicadores claves de resultados (“KPI”). Estos son: (a) la facturación o el volumen total de negocios; (b) las inversiones en activos fijos (“CapEx”); y (c) los gastos operativos (“OpEx”).

Objetivos Medioambientales de la Taxonomía:

El reglamento establece, a fin de facilitar la clasificación de las actividades como sostenibles, seis objetivos medioambientales que son los siguientes: a) Mitigación del cambio climático. b) Adaptación al cambio climático. c) Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos. d) Transición hacia una economía circular. e) Prevención y control de la contaminación. f) Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.

En los EINF de 2022, si una concreta actividad económica contribuye sustancialmente a la mitigación y adaptación al cambio climático, las sociedades tendrán en cuenta los criterios técnicos de selección establecidos por el Reglamento Delegado sobre Taxonomía Climática 2021/2139/UE.

No obstante, este año 2023 nos encontramos con los nuevos cambios que incorpora el llamado Reglamento de Taxonomía, cuya finalidad es establecer el resto de los otros 4 objetivos mediambientales a los criterios para determinar si una actividad económica se considera medioambientalmente sostenible a efectos de fijar el grado de sostenibilidad medioambiental de una inversión.

A partir de este año, a la hora elaborar los EINF, toda empresa obligada a publicar información no financiera, deberá incluir información sobre la manera y la medida en que las actividades de su empresa se asocian a actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles.

Ley 5/2021 (obligatoria):

Modifica el apartado 6 del artículo 49 incluye la obligación de divulgar el estado de la situación y las medidas implementadas en relación con la participación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de la información, consulta y participación.

Cambios en los Estándares GRI 2021 (obligatorio a partir de 2023):

Con la actualización de los nuevos estándares, se han aplicado algunos cambios, como la introducción de los Impactos potenciales e Impactos reales, con especial énfasis en los Derechos Humanos. Cabe tener en cuenta que no es obligatorio hacer uso de los mismos, y podemos seguir basándonos en los anteriores GRI 2016.Si bien es cierto que la Ley 11/2018 establece una estructura de contenidos mínimos a reportar en el informe, es altamente recomendable apoyarse en los Estándares GRI para elaborar un informe más completo, trazable y comparable. En este sentido, durante 2021 se publicaron los nuevos GRI, en sustitución a los estándares de 2016, y que serán aplicables a los informes a partir de enero de 2023:

• GRI 1: Fundamentos: Explica los conceptos clave para la elaboración de informes de sostenibilidad. En particular se señalan los requerimientos para elaborar informes “conforme a los Estándares GRI” y “utilizando como referencia los Estándares GRI”.
• GRI 2: Contenidos Generales: Incluye 30 “contenidos” para que las organizaciones presenten información sobre sus prácticas de presentación de informes; actividades y trabajadores; gobernanza; estrategias, políticas y prácticas; y participación de los grupos de interés.
• GRI 3: Temas Materiales: Ofrece orientaciones sobre cómo determinar los temas materiales.

FUTUROS CAMBIOS DEL EINF

Próximamente habrá cambios con respecto a los actuales informes, dado que la Comisión Europea adoptó una propuesta de Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que modificará los requisitos marcados por la anterior directiva, sentando unos pilares del desarrollo sostenible e impulsando a las empresas con una estrategia de sostenibilidad.

Cambios que propone la nueva directiva en el Estado de Información No Financiera:

• El EINF pasará a denominarse Informe de Sostenibilidad.
• Ampliación del rango de aplicación.
• Requisitos más detallados y normalizados sobre la información que deben presentar las empresas.
• Mayor acceso a la información, exigiendo sus publicaciones en una sección dedicada en los informes de gestión de las empresas.
• Obligación de que la información forme parte de los informes de gestión.
• Digitalización de los informes. Formato electrónico, señalando la información sobre sostenibilidad con “etiquetas”.

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Autor: Jorge Antonio Millán